The Three Challenges
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CRECE ANTES DE QUE TU NEGOCIO
CREZCA MÁS QUE TÚ

Los Tres Desafíos que todo emprendedor debe superar para alcanzar sus metas.

Aprende a ser el líder que tu empresa necesita; libera tu potencial y el de tu negocio. Utiliza los ejercicios de Los Tres Desafíos para obtener ejemplos y herramientas concretas para obtener resultados prácticos. Nicolas Hauff se enfoca, primero, en ti, el empresario, porque tu empresa no podrá alcanzar su máximo potencial mientras no alcances el tuyo propio. Empieza ahora y descubre el camino personal que te llevará a la obtención rápida de resultados escalables.
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SOBRE EL AUTOR

Nicolas Hauff

Nicolas Hauff ha puesto a disposición de cientos de pequeñas y medianas empresas las herramientas necesarias para el éxito. Con su amplia experiencia multinacional de más de veinticinco años en los campos de tecnologías de la información y capacitación, Nicolas considera que independientemente de nuestra profesión o posición, siempre debemos recordar que somos, ante todo, seres humanos.

Después de haber experimentado éxitos y desafíos como empresario en carne propia, Nicolas está siempre dispuesto a compartir su conocimiento y experiencia con otros dueños de negocios para ayudarles a evitar los problemas más comunes y prosperar como empresarios.

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Estas dieciocho páginas son lo que necesitas “Para Crecer” primero tú

¿EN QUÉ CONSISTEN LOS TRES DESAFÍOS?

En estos ejercicios, Nicolas te ofrece la introducción a las herramientas más importantes que necesitarás para superar tres desafíos fundamentales que todo empresario enfrentará. El autor ha recopilado conceptos de distintos entornos exitosos de negocios y los presenta a manera de sencillas herramientas para ti. Cumple Los Tres Desafíos e inmediatamente tendrás la claridad necesaria para mejorar de inmediato tu vida y tu negocio.
Crezca primero usted

Crece primero tú

“Crece primero tú”, se centra en lo que es más importante, y lo más difícil, que tú debes dominar para tener éxito en la vida: tú mismo. En esta sección, Nicolas propone un proceso simple y práctico (con herramientas) que te ayudará a moverte en la dirección del autoconocimiento. Este es un proceso laborioso y, a veces, desalentador, pero anímate porque “La grandeza te espera al final de este proceso de descubrimiento (¡que, honestamente, no acaba jamás!)”

Domina el rumbo de tu empresa

“Domina el rumbo de tu empresa”, es el siguiente paso, pero cuando las empresas crecen, sus Directores Generales suelen anteponer ese crecimiento a todo lo demás. ¿Cómo lo sabemos? ¿Has visto el número de Directores de empresa con matrimonios rotos, adicciones y problemas mentales? El autoconocimiento es fundamental, y sólo con él estarás listo para controlar el rumbo de tu empresa a través de una visión compartida alineada y relevante, y del establecimiento de los valores centrales. Nicolas ofrece ideas para hacerlo y para mantener la dirección de la empresa en este entorno de tiempos, economías y tecnologías cambiantes.
Domine el rumbo de su empresa
Domine el desempeño de su empresa

Domina el desempeño de tu empresa

“Domina el desempeño de tu empresa”, es el tercer paso del éxito, y exige un continuo balance entre la “orientación a resultados” y “construcción de relaciones”. Este desafío requiere de la misma atención, y exige la misma inversión en “dinero” y “recursos” por parte de la empresa. En esta sección, Nicolas nos guía con herramientas prácticas para lograr, y mantener, este balance dinámico.
Keith Brian Cupp
Keith Brian Cupp

"El éxito tiene que ver lo que nos decimos a nosotros mismos. Son las historias que tenemos en la mente y que marcan la dirección y el éxito en la vida. ¿Qué se dice usted mismo? ¿Quiere cambiar esa narrativa?” "

- Keith Brian Cupp, CEO, Gazelles International Coaches Association

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